Ein Thema, ein Leitfaden.
Langform-Leitfäden mit Entscheidungsrahmen und Checklisten. Wählen Sie das Thema, das Sie gerade betrifft.
Die E-Rechnungspflicht, Schritt für Schritt.
Empfangspflicht seit 2025, Ausstellungspflicht ab 2027 und 2028, und warum der Umbau der ganzen Rechnungsstrecke klüger ist als der minimale Konverter.
Wer ab 2027 ausstellen muss, wer erst ab 2028 und was die Grenze von 800.000 Euro Vorjahresumsatz bedeutet, geprüft an UStG, UStDV und BMF.
Was seit 2025 am Eingang Pflicht ist und wie eine XRechnung oder ZUGFeRD-Rechnung geprüft, zugeordnet und acht Jahre archiviert wird.
Die elf häufigsten Rückweisungsgründe, jeder gegen die offiziellen Prüfregeln verifiziert, und das Muster dahinter.
Fünf Fragen pro Mandant, zehn Minuten, ein Ampel-Ergebnis: wo Konfiguration reicht und wo ohne echte Anbindung nichts geht.
Die Pflicht in Ihrer Branche.
Vielteilige Frachtrechnungen, Gutschriften unter der Pflicht (BMF Rn. 17), TMS-Formatgrenzen und die GoBD-Archiv-Lücke.
Wer Empfängerin fremder Rechnungen ist, was der strukturierte Datensatz nicht mitliefert und wie die Strecke bis zur Objektbuchung aussieht.
Was die Pflicht für einen Handwerksbetrieb bedeutet und was die gängigen Handwerkerprogramme nach eigenen Angaben leisten.
Ehrlich gerechnet, selbst betrieben.
Drei bis vier Stunden Betrieb im Monat mal Ihr Stundensatz, gegen Betrieb ab 900 Euro, mit den Fällen, in denen der Eigenbau gewinnt.
Alle Bundesländer am 10.10.2026 erneut gegen die offiziellen Förderbanken geprüft: welche Zuschüsse für extern gebaute Automatisierung wirklich noch laufen.
Eigene Erhebung über die BA-Jobbörse, wöchentlich fortgeschrieben: 304 Betriebe suchten binnen einer Woche (Stand 05.10.) Menschen für Rollen, die das IAB zu 83 bis 100 Prozent als automatisierbar einstuft.
Was das eigene System leistet, wo das Steuerberatungsgesetz eine harte Grenze zieht und wann der Eigenbau ausdrücklich falsch ist.
Anonymisierter Praxisbericht aus einer Kanzlei: 19 freigegebene Beiträge von Mai bis August 2026, und warum der Dauerbetrieb der eigentliche Wert ist.
Abläufe in Kanzlei und Dienstleistung.
Was „digitale Kanzlei“ wirklich heißt: DATEV-Kriterien und eine Roadmap zur Prozessautomatisierung.
Use-Case-Auswahl, Einstiegsmodell, Betrieb und Messpunkte, ohne dass die Betriebsdisziplin bricht.
Status-Modell, Follow-ups, Routing-Logik und SLAs: ein Intake, das nicht am Gedächtnis einer Person hängt.
Freigabe, Guardrails, Themen-Rotation, Publishing: KI schreibt, Menschen geben frei, und die Qualität bleibt Ihre.
Übergaben, Status und Reporting: wie Service-Teams Qualität halten, während der Durchsatz steigt.
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