Zehn Werktage. Ein Engpass.
Ein Fahrplan.
Ein bezahlter Einstieg zum Festpreis: zwei Stunden Prozess-Walk, zehn Werktage Analyse nach Zugang zu Ihren Systemen, ein schriftliches Gutachten. Am Ende steht ein priorisierter Fahrplan für die nächsten drei Monate.
Fünf Artefakte, schriftlich.
Vier bauen aufeinander auf. Das fünfte ist die ehrliche Antwort: Go oder No-Go. Manchmal liegt der Engpass nicht im Werkzeug, sondern im Prozess dahinter.
Systemkarte
Ein Diagramm Ihrer Systeme: wie Daten heute fließen, wo von Hand übergeben wird.
Engpass-Priorisierung
Die drei bis vier größten Reibungspunkte, sortiert, mit Kosten in Zeit und Risiko.
Soll-Ablauf
Für den größten Engpass: der neue Ablauf, die beteiligten Systeme, die Zuständigkeit.
3-Monats-Fahrplan
Was in Monat 1, 2 und 3 gebaut wird, mit Umfang und Aufwand.
Drei Anzeichen, dass der Live-Pilot passt.
Sie haben Werkzeuge, es fühlt sich trotzdem manuell an.
DATEV, Microsoft 365, RA-MICRO und beA sind da. Montagmorgen ist trotzdem Statusrunde und Copy-Paste.
Sie wollen Richtung, kein Projekt.
Bevor Sie Monate Arbeit binden, wollen Sie schriftlich wissen, wo der Hebel wirklich liegt.
Sie wollen kein Verkaufsgespräch.
Sie zahlen für Beratung, nicht für einen Termin. Das Gutachten gehört Ihnen.
Bereit für zehn Werktage Klarheit?
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