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Angebots-Automation: Von der Anfrage zum Proposal in 30 Minuten

Angebote schreiben kostet Zeit – vor allem, wenn jedes von Null beginnt. Automatisierte Vorlagen und Daten-Übernahme beschleunigen den Prozess erheblich.

09. Januar 2026Aktualisiert: 14. Januar 2026
Hinweis zur Qualität
  • Fokus: Prozess/Betrieb statt Tool-Hype
  • Stand: 14. Januar 2026
  • Keine Rechtsberatung – nur Organisations-/Prozessmodell
  • Wie wir arbeiten

Ein gutes Angebot braucht Zeit – aber nicht 3-4 Stunden. Mit den richtigen Templates und Automatisierungen reduziert sich der Aufwand auf 30-60 Minuten. Die gewonnene Zeit fließt in Kundenarbeit statt in Copy-Paste.

Warum Angebote so lange dauern

Typischer Ablauf ohne System:

  1. Altes Angebot suchen, das als Vorlage taugt (20 Min)
  2. Texte anpassen, alte Kundennamen ersetzen (30 Min)
  3. Leistungen und Preise kalkulieren (45 Min)
  4. Formatierung korrigieren (20 Min)
  5. PDF erstellen, prüfen, korrigieren (15 Min)

Gesamtzeit: 2-3 Stunden für ein Standard-Angebot.

Was sich automatisieren lässt

1. Template-System
Statt jedes Mal bei Null zu starten: Modulare Bausteine, die kombiniert werden.

  • Intro-Texte nach Branche
  • Leistungsbausteine mit Standard-Kalkulationen
  • Über-uns und Referenzen als fertige Blöcke

2. CRM-Integration
Kundendaten automatisch übernehmen:

  • Firmenname, Ansprechpartner, Adresse
  • Branche (für passende Intro-Texte)
  • Bisherige Projekte (für Referenz-Auswahl)

3. Kalkulations-Logik
Standard-Kalkulationen automatisieren:

  • Tagessätze × Aufwand = Preis
  • Rabatt-Staffeln automatisch anwenden
  • Optionale Leistungen als Add-ons

4. Dokument-Generierung
Aus strukturierten Daten ein fertiges PDF:

  • Einheitliches Layout
  • Automatische Nummerierung
  • Digitale Signatur-Option

Praxis-Setup: CRM + Notion + n8n

Ein typischer Workflow:

  1. CRM (Pipedrive, HubSpot): Deal auf "Angebot erstellen" setzen
  2. n8n-Workflow: Kundendaten abrufen, Notion-Template duplizieren
  3. Notion: Template mit Kundendaten befüllen, Leistungsbausteine einfügen
  4. Manuell: Angebot individualisieren (30 Min)
  5. PDF-Export: Notion oder externes Tool (z.B. Documint)

Zeitersparnis: Von 3 Stunden auf 45 Minuten.

Leistungsbausteine richtig aufbauen

Jeder Baustein enthält:

  • Kurzbeschreibung (1-2 Sätze)
  • Leistungsumfang (Bullet Points)
  • Nicht enthalten (Abgrenzung)
  • Kalkulation (Stunden × Satz oder Pauschal)

Beispiel-Baustein "Workshop-Moderation":

  • 1 Tag Vorbereitung, 1 Tag Durchführung, 0,5 Tag Dokumentation
  • 2,5 Tage × Tagessatz = Preis
  • Nicht enthalten: Reisekosten, Follow-up-Sessions

Individuelle Anpassung ermöglichen

Automatisierung heißt nicht, dass jedes Angebot gleich aussieht:

  • Pflichtfelder: Was muss angepasst werden? (Scope, Timeline)
  • Optionale Felder: Was kann übernommen werden? (Einleitung, Referenzen)
  • Kreativ-Zone: Wo ist Individualisierung sinnvoll? (Problem-Analyse, Lösungsansatz)

Die Automation übernimmt die Fleißarbeit, die Kreativarbeit bleibt beim Menschen.

Angebots-Qualität messen

Zwei Kennzahlen:

  • Time to Proposal: Stunden von Anfrage bis fertiges Angebot
  • Win Rate: Anteil gewonnener Angebote

Ziel: Time to Proposal unter 2 Tage (inkl. interner Abstimmung), Win Rate über 30%.

So fängt man an

  1. Analyse: Welche Angebotstypen gibt es? (3-5 Kategorien reichen)
  2. Template erstellen: Ein Template pro Kategorie, modular aufgebaut
  3. CRM-Integration: Kundendaten automatisch übernehmen
  4. Iterieren: Nach 10 Angeboten evaluieren, Template verbessern

Der ROI ist schnell da: 10 Angebote × 2h Ersparnis = 20 Stunden im ersten Quartal.

Wenn Sie Ihren Angebotsprozess beschleunigen möchten, können wir gemeinsam prüfen, welche Automatisierungen für Ihr Setup sinnvoll sind. Gespräch vereinbaren

Passende Checkliste (Download)

Kurze, druckbare Templates – damit Sie schneller von „Idee“ zu „Betrieb“ kommen.

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n8n Betriebs-Checkliste

Monitoring, Backups, Secrets-Management, Versionierung und Ownership - damit n8n stabil läuft.

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Nächster Schritt: 1 Workflow produktiv (statt 10 Ideen)

Wenn Sie uns kurz Kontext geben, kommen wir im Erstgespräch direkt zu einem klaren Scope (Ziel, Daten, Status/Owner) – ohne Sales-Show.

  • Teamgröße (ca.)
  • 2–3 Systeme (z. B. E-Mail, CRM, DMS)
  • 1 Ziel-KPI (Antwortzeit, Durchlaufzeit, Routing-Quote …)
  • Aktueller Engpass (Übergaben, Status, Datenqualität)

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